四季度是安全生产的攻坚期，是全年安全生产工作的关键时期。一号煤矿瞄准安全生产“靶心”，守牢安全生产红线，扎实开展“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产行动，突出重点抓好防范，严肃现场强化管理，管控力度再加码，推动安全责任再紧一扣、现场管理再严一格、风险防控再加一码，夯实安全生产根基，全力以赴打好全年“收官战”，夺取“全年胜”。

深化宣传教育聚共识

守住安全“红线”，筑牢发展“底线”，安全宣教工作必须挺在前列。

该矿认真分析当前安全生产形势，以人员思想动态为出发点，常态化开展事故案例警示教育、“三违”人员“现身说法”“安全生产大家谈”等活动，开展“每周一案例”“我身边的教训”等警示教育活动，时刻提醒干部职工牢记安全责任，做到想在前、做在前、防在前，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防线。

此外，该矿充分发挥党员、群监员、家属协管员、青年示范岗的安全管理、监督职能作用，积极开展“党员身边无事故”“安全故事征集”等安全活动，将安全工作融入对职工的日常关怀、贴心服务中，把安全平台延伸到井口，安全触角深入至班组，织密安全教育网，进一步增强了职工的安全意识。

严抓现场管理控风险

确保安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作圆满收官的底线。

该矿把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，坚持井上、井下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。

“为保证四季度安全生产工作，我们严格落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。针对井下风险较大的作业，实行项目包保制，由专人全过程跟踪，保证每个环节严格按照措施作业，出现变化第一时间响应和处置。”该矿安监部部长段延安介绍道。

在严管的基础上，该矿深入发挥“AI+NOSA智”能风险管控系统监管作用，运用好安全双重预防管理信息系统和智能安全风险综合一体化防控平台，对风险状态的精准监测、智能预警，对隐患治理的全程追溯、闭环管控，进一步提升风险辨识和管控能力，让安全生产更有保障，让安全管理更加高效。

强化技能培训练精兵

该矿坚持把提升全员安全素质、规范职工安全操作作为一项重点工作来抓，加强围绕《全员安全培训考试管理办法》，《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》《安全生产法》等法律法规，分批次、分作业、分类别对其他从业人员进行年度再培训，全方位提升职工业务素质和操作技能。

为了提升全员安全能力，该矿用好安健环法律法规管理平台，大力开展“学习标准、掌握标准、运用标准”活动，参照《企业标准体系要求》等标准，对现有的安全生产管理制度进行再梳理、再完善，通过查漏补缺、同类整合、框架调整、条款修订等，形成完善的企业标准体系。围绕“提升管理人员风险辨识能力、提升职工安全操作技能”，完善全系统、全作业过程安全风险辨识评估清单，促使管理人员既做知识的“存储器”，也做知识的“处理器”，在实践中不断提升学标、贯标、用标能力。

此外，为了进一步普及应急救援知识，提高抢险队伍的业务知识和整体协作能力，该矿不断完善应急机制，组织开展“冬季三防”和大面积停电事故应急演练，提高其应急处置能力，检验各部门应急处置和协同作战水平，加强矿井的防灾抗灾能力，增强职工自救、互救、脱险能力，为矿井的安全生产保驾护航。