今年以来，双龙煤业以贯彻落实公司安全生产标准化现场会精神为契机，狠抓现场安全管理，强化现场质量管控，将安全生产标准化贯穿于生产全过程，全面推进动态达标，持续提升职工学标准、懂标准、用标准意识，在井下精心打造安全生产标准化精品工作面。

安全是一切工作的前提和基础。该矿在综采工作面标准化打造过程中，坚持从安全出发，持续完善AI+NOSA智能风险管控系统，做好安全基础设施建设，重点做好工作面管路悬挂、各类保护、监测监控、智能化建设等工作。加强“两提升”工作落实，努力做好现场风险辨识，围绕采面实际，辨识出各类风险55条。同时，持续加大职工安全操作技能水平提升，以标准化工作面创建为契机，沉下身、静下心，利用师带徒、岗位练兵、技能比拼、业务竞赛等方式，让职工在干中学、在学中干。

“要做好安全生产标准化工作，首先必须要不断学习，特别是队干，必须懂标准。”该矿准备队队长杨东营在班前会上要求道。

思想是行动的前提。该矿在标准化工作面创建过程中，首先从强化思想认识入手，着力培养干部职工的质量意识，积极组织开展安全生产标准化培训学习，利用班前会、碰头会等学习时间，集中学习安全生产新标准，让全体干部职工知道每天该干什么、该怎么干、怎么干好，切实做到人人头上“有任务、有责任、有目标”。同时，积极选派业务骨干赴兄弟单位进行对标学习，将学习成果及时转化为现场实践。

“将风水管路采取顶板吊挂，可针对局部起伏不平整情况进行调整，无需增设支撑点或重新施工吊挂锚杆。” 该矿准备队副队长闵鹏在学习以后提出现场施工优化方法。

执行力是第一生产力，安全生产标准化既要求全体职工必须思想一致，更要执行到位。

“心中有标准，行动有力度，各方面的细节管理，展现的是公司对于安全生产标准化精益求精的不懈追求。”该矿综采队队长马晓峰说。

在标准化工作面打造过程中，该矿牢固树立“开工高标准、完工即精品”意识，实现安全生产标准化由点、线、面向全过程、全方位动态达标提升。坚持以问题为导向，强化过程管控，对现场进行区域包干，要求矿领导跟值带班和日常走动式管理向打造标准化工作面方面倾斜，加大日常监督检查频率、考核力度，实施动静结合的检查模式，对检查的各类问题及时闭环管理。

“通过标准化工作面的创建，大家学标准、懂标准的意识显著增强。我们将以此为契机，做好内部对标交流，持之以恒将安全生产标准化工作做细做实。”该矿经理仲照海说。