今年以来，二号煤矿以抓党风、严政风、优作风为着力点，巩固拓展作风建设成果，深化“五型”机关创建，不断提升机关服务水平和管理能力，切实改进工作作风，为矿井高质量发展汇聚强大动能。

勇于担当，思想引领“做加法”

思想是行动的先导，理论是实践的指南。

二号煤矿紧紧围绕公司“五个一流”，按照“巩固北区、开发南区”，释放先进产能的新定位，以实现矿井高质量发展为根本任务，通过创建“五型”机关，提高学习力，增强创新力，强化凝聚力，以饱满的精神状态、过硬的业务能力、务实的作风形象，全面提升机关工作效能。

“深入现场靠前指挥，扑下身子真抓实干。”10月10日，该矿召开“五型”机关创建暨干部作风能力建设动员会，要求各党员干部要提高责任意识，坚持问题导向，严格落实带班跟班制度，充分发挥“关键少数”的引领作用，紧盯重点难点，在一线发现问题、在一线解决问题。

今年以来，该矿通过聚焦“两个维护”、固化党委会“第一议题”制度，优化党委理论学习中心组学习，创新理论研讨模式和载体，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。引导广大干部站稳政治立场、强化政治意识、提高政治能力，深化思想理论武装，营造奋进新征程的浓厚氛围。

精心干事，工作流程“做减法”

“办事效率更快了，事事有回音，件件有落实。”近日，该矿企管部受到前来办理业务的职工们一致好评。

二号煤矿坚持高标准严要求，精准谋划、精心干事，把工作成效作为检验作风能力的试金石，以马上就办、办就办好的工作作风，激励广大干部职工担当作为。

“我们对各业务办理的流程进行了再梳理、再简化，切实改善工作作风，提高服务水平。”据该矿企管部部长贾长柱介绍，通过建立健全领导包抓重点项目工作机制，协调解决项目建设过程中的重大事项和问题，统筹开展项目全过程的服务和保障工作。

自干部作风提升年活动开展以来，该矿要求各部门梳理工作制度、岗位职责、人员分工、责任落实等管理制度，理清工作思路，优化工作流程，提高工作效率和服务意识，精心干事，切实提升工作落实力和执行力，将作风建设落实到矿井高质量发展的各环节。

强化监督，安全管理“做乘法”

聚焦安全生产，二号煤矿将改进作风狠抓落实融入安全管理日常，落在工作实处，强化监督，切实把改进作风建设成果转化成提质增效的强劲动力。

11月5日晚上7点，在该矿井下215智能综采工作面现场，零点行动检查小组正在针对矿井跟值班、重点岗位职工上岗等情况进行重点检查，并对值班人员掌握现场安全生产情况进行随机抽查和提问。

“我们联合各监管部门不定时开展零点行动，加强对生产现场的监督管理，通过加大零点行动、隐患排查的力度和频次，从源头上消除和减少各类事故隐患。”该矿安监部副部长马向卫说。

此外，为进一步提升安全管理水平，该矿健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白，坚决杜绝各类安全事故。