在黄陵发电公司有这样一个班组，他们迎朝阳、送晚霞，他们敢于担当、主动作为，他们勤奋务实、积极向上，他们就是负责设备绝缘、继电保护等技术监督以及大修技改工程的交接验收工作的电气班组。

基层班组是最小的安全管理单元，是安全管理的“最后一公里”，是电气班组战斗的“主阵地”。

今年以来，该班组主动应对安全生产的考验，坚持从小处着手、向实处发力，在管理提升、业务创新、人才培养等方面均积极探索，常态化参加运维单位早班会，组织开展运维单位项目经理上讲台、下班组讲安全课、全员安全寄语、“视觉轰炸式”安全宣传等创新举措，不断提高风险防范意识，夯实安全生产基础管理。

“保护装置校验过程中一定要隔离PT二次回路，二次回路做措施时，做好绝缘隔离，防止发生直流接地。稍有不慎，小问题就可能升级为‘大事故’。”谈起为什么对看似不起眼的小问题进行严肃警告处理时，班长项英豪这样说。

通过风险辨识、安全交底等行之有效的方法，他们依据机组停机检修项目开展全覆盖拉网式排查、检修，结合现场实际情况指出设备的各项性能及注意事项，对设备出现的异常“对症下药”，确保机组高峰“顶得上”，低谷“压得下”，运行“调得稳”。

实现高质量发展，需要构建“班组培育人才成长，人才助力班组建设”的良性循环。电气班针对痛点难点，打出激发班组内在动力的“组合拳”。

新入职青工定岗到班组后，往往会面临“成长迷茫期”，如何引导他们快速适应班组生活、熟练掌握专业操作、进入成长成才“快车道”，是一个不容忽视的问题。
该班组现有职工9人，平均年龄27岁。为快速适应电力高质量发展对青年员工岗位素质的要求，该班组利用“技能+思想”的“双导师”培养机制，助力青工在师傅“二对一”带领下顺利转变角色。通过“传、帮、带”的形式，进行相关项目的实操实训，手把手进行指导，教授专业知识、传授工作经验。针对每位新入职青工的性格特点、职业追求、专业特长，制定专属培养计划，激发青年职工“想干事，干实事”的内生动能，“比、学、赶、帮、超”的优良氛围，有效促进班组内成员提升技能水平、压实岗位责任、强化争先意识，进一步为公司高质量发展提供坚强人才支撑。

这支有着“硬肩膀”的电气班组将继续秉持“安全是黄陵发电的生命线”的安全理念，全力打造“作业自主，技能过硬，安全可控，创新高效”的技术服务型团队，用心守护2×660MW电厂项目安全平稳运行，矢志不渝。